2008年是鼎虎集团第一个五年计划的第二年，也是鼎虎集团执行文化年。为了深入的推行执行力文化，集团总经理开展了为期半个月的系列培训活动。这次活动覆盖了集团所有成员单位。
　　今天下午，作为本次系列培训活动的最后一站，集团总经理对集团总部所有部门和上海卓恩进行了近3个小时的《鼎虎执行力》培训。
　　培训中重点强调了“结果”和“客户价值”这两点。并勉励在座的各位，在具体的工作岗位中，用外包的思维提升自己，以客户价值为核心定义结果，用结果获取报酬！因为“企业是靠结果生存，利润靠结果获得”。
　　为达成08年度目标和实现集团第一个五年计划，我们要用“客户价值，统一目标；结果管理，统一思想；执行工具，统一行动”。

作者：鼎虎