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杭叉:重视知识产权 促进技术创新 推动企业发展
 
      
杭叉集团股份有限公司 吴强利、李克忠
 杭叉集团股份有限公司(以下简称“杭叉”)是中国目前最大的专业叉车研发制造集团之一,拥有“国家企业技术中心”、“国家认可实验室”,具备年产八万台叉车的生产能力。杭叉的叉车销量占全国23%,占全球7%,出口连续九年名列国内行业第一,销售额全球排位第12位,销售台量名列全球第6。杭叉连续4年入选“中国民营企业500强”、连续6年入选中国机械工业100强、中国大企业集团竞争力500强、中国制造业企业500强。近年来,杭叉依靠科技进步和科学管理,以培植企业核心竞争力为目标,积极实施知识产权保护战略,加大科技开发和技术创新力度,取得了较好的效果。在重视和保护知识产权方面,杭叉重点主抓落实以下几方面的工作:
 
一、深入贯彻实施知识产权战略,倾力打造世界叉车品牌
      近几年,杭叉把实施知识产权战略,倾力打造世界叉车品牌,作为杭叉知识产权工作的切入点和取得竞争优势的重要手段。通过不断提高运用知识产权制度的能力和水平,促进技术创新,实现企业的可持续发展和利益最大化。同时,专利工作也实现了新的发展,截至2014年2月,公司累计专利申请量达到153件,其中发明专利10件,取得的专利特别是发明专利全部实现了产业化,使杭叉能以产品的技术领先和技术专有的优势拓展、赢得市场。每年新产品产值率均达到30%以上,具有自主知识产权的新产品获得国家及省、市科技奖项12余项次。主持参与制定国家标准20项、行业标准8项,目前正主持参与制定国家标准8项,行业标准1项,并且杭叉是国家高新技术企业,拥有国家认定企业技术中心、浙江省工业车辆工程技术研究中心、浙江省级高新技术企业研究开发中心、浙江省工业设计中心、博士后流动站、国家认可实验室。这标志着杭叉大力培育发展自主知识产权,打造世界叉车品牌,提升企业核心竞争力有了新的跨越。
       杭叉知识产权工作的快速发展得到国家、省、市有关部门大力支持,有关部门领导和专家多次到杭叉进行工作调研和交流,提出了许多有效的建议,为杭叉更好开展知识产权工作指明了方向。2010年6月温家宝总理视察杭叉时,更是对杭叉提出“做世界叉车五强”的殷切希望。杭叉根据企业发展总体战略有序推进知识产权工作,制定出适合于企业发展的专利战略。杭叉从上到下建立起专利管理的网络,形成了知识产权保护的合力。杭叉发展部是专门负责管理企业知识产权的部门,设有知识产权专职管理人员5人,负责杭叉知识产权的总体规划、运营,兼职管理人员若干人,负责企业知识产权的创造、运用等具体工作。杭叉每年投入专项资金专门用于企业内部知识产权创造、运用、保护和管理等各环节的开支费用,用于有关专利知识产权的一系列工作;通过组建完善“杭叉技术信息网络”,方便对专利文献研究利用及专利信息进行分析,并应用于技术创新的战略分析上,帮助高层领导了解宏观环境状况、行业竞争状况和公司相对能力,分析、确定技术创新战略的方向。杭叉与相关专利事务所、知识产权代理公司等建立了国内专利、国外专利申请代理、咨询的业务关系,并请专利事务所、代理公司知深律师来杭叉作专利的专题讲座,和技术研发人员探讨和挖掘专利,组织有关技术人员参加知识产权保护的培训。同时,积极实施商标和品牌战略,培育打造如“杭叉”、“HC”、“HANGCHA”等著名的商标和品牌。
 
二、提高公司知识产权保护意识,建立科学的知识产权创新机制
      知识产权是企业的无形资产,知识产权是企业的重要竞争资源。叉车行业属于知识密集型行业,只有不断创新、获得知识产权并精心保护,企业才能持续发展。在杭叉,知识产权方面的工作由公司技术总监亲自抓,实现对专利管理的宏观指导,确保专利等自主知识产权管理能够适应公司全局发展规划,最大限度的保护公司的无形资产,并在人员、时间、物力、财力等方面均给予了必要保障。公司发展部归口管理专利知识的宣传培训及整个公司专利的统一管理工作,积极开展相关政策宣传、知识培训及专利资料的撰写等工作,定期召开专利申请等相关协调会,研究部署相关产品开发和知识产权各项工作。这套管理机构的设置,确保了知识产权工作的正常有序进行。
      杭叉结合自身发展的特点,制定出台了一系列知识产权规章制度,建立了一整套知识产权反应机制,明确规定了专利管理过程中各部门的职能职责,确立了公司发展部作为专利申报和管理的主体,强调了技术研发成果保护的及时性,为提高公司的技术创新能力和经济效益服务,使得知识产权管理不断规范化、科学化。
 
三、夯实企业知识产权基础,打造世界级叉车研发基地
      杭叉已把培育自主知识产权作为公司总体发展战略的重要支撑点,形成自主知识产权为总体指导思想,制定了“以自主创新为主合作创新为辅,构建全面协同的技术创新体系,打造关键零部件设计研发能力和系统集成创新能力,带动我国工业车辆产业大规模跨越式发展”这一技术中心总体战略目标,围绕这一目标的实现,公司建立了推进知识产权战略的具体措施:
      一是实施技术引进战略,迅速缩小同发达国家企业的技术差距,增强自身竞争能力。公司积极利用国外资源,与日本尼桑、美国纳科、法国曼尼通等公司建立良好的合作关系。在引进国际先进技术高起点的基础上,进行技术引进后的创新,以此形成自己特有的技术优势,再利用知识产权保护的方式,形成企业专利技术链。
      二是加强对各国技术性贸易壁垒的研究,真正确保杭叉产品的领先地位。根据杭叉进出口公司反馈的各国标准对叉车的要求,成立专业研究小组,开发符合各国要求的产品,并以锂电池、天然气等新能源以及环保、节能、减振降噪、低碳产品和高技术含量、高附加值产品为发展方向,在保证产品特性差异化的基础上对零部件实施专业化控制。在加大硬件投入的基础上,加大技术管理软件投入,提升杭叉产品的软实力,致力于形成具有自主知识产权和技术特色的产品优势,实现杭叉产品在国内国际同行业中的真正优势。
      三是致力于技术中心的建设,确保持续不断地推出拥有专利权的关键技术和产品。结合国际科技发展方向和企业发展的需要,杭叉已经逐步确立了关键零部件研发和整车系统集成创新两大技术发展战略目标。杭叉技术中心通过不断扩大国际、国内交流合作的范围,不断深化国际、国内交流合作的内容,在技术合作过程中,利用企业各自技术优势通过联合攻关解决多项技术难题。在公司长期发展规划战略中,技术中心的建设一直是作为重中之重来发展运作。杭叉技术中心一方面对优秀的技术人员进行培养和激励:技术中心自成立起,就建立技术中心人员考核、奖励制度,从制度上保证技术中心优秀的技术人员能享受到优厚的物质奖励;制定合理的技术中心人员培训计划,造就良好的学习氛围,增加技术骨干的学习、交流、出国学习的机会,也为研发团队提供了整体素质提高、进步的机会;公司积极宣传、认真落实国家、省、市、区各级政府对优秀技术人才的优惠政策,积极营造有利于技术人才安心工作、充分发挥聪明才智的客观条件。另一方面,不断增加科研投入,增强技术创新能力,确保持续不断地推出拥有专利权的关键技术和产品。
      四是与高校、研究所等开展产学研合作,拓宽技术开发和合作视野。目前,公司已经与国内多所知名高校、研究院所如浙江大学、浙江工业大学、浙江科技学院、浙江省机电设计研究院、机械科学研究总院等建立了长期稳定的合作关系,并与浙江工业大学共建了杭叉高新技术研发中心,与浙江科技学院共建了制造装备及工程机械技术研究中心,通过产学研合作,利用高校院所的技术、人力资源,取得了一大批技术创新成果。
      五是打造优质精品叉车,提高叉车品牌的知名度、美誉度。坚持以自主知识产权为基础,全力打造“杭叉”品牌,努力实现由产品经营向品牌经营的转变。
      六是充分发挥信息化应用建设,推动新技术、新产品的开发。为加强知识产权对企业研发工作的促进和支持,杭叉建立了“杭叉技术信息网络”,该网络的建立对于利用专利信息,提高研发起点,避免低水平重复,发挥后发优势,实现企业跨越式发展具有重要的推动作用。近期,为全面跟踪国际工业车辆专利技术的发展,已着手建立工业车辆专利数据库,初步列出工业车辆关键技术,把近几十家工业车辆及零部件制造公司作为关注目标,进行专利技术检索,为下一步进行专利技术战略分析做好准备。
      七是积极合作举办各类大赛,推动杭叉重视知识产权的良好氛围。比如为更好地弘扬创新理念,激发有志于工业车辆设计人士的发明创造热情,倡导知识产权保护、集聚创新创意资源、推广工业设计理念、拓宽产学研合作领域,加快工业设计和创新人才建设,提升杭叉设计水平和产品品质,杭叉参与举办“创意杭州” 工业设计大赛,承办了“杭叉杯”大赛分赛场,引领工业车辆时代新潮流。又如杭叉参加浙江省工业设计大赛的“杭叉新系列电动叉车1-3.5t”获得产品类银奖。杭叉合作举办参加各类大赛,既提升了杭叉的形象,吸引更多高校学生来杭叉共同创业,更是推动宣传了杭叉重视知识产权的良好氛围。
       杭叉运用知识产权打造了一个强有力的无形资产支撑平台,为中国乃至世界工业车辆整体发展战略的推进作出榜样。杭叉通过知识产权分析,了解了科技动态、行业动态、市场走向、新产品趋势,进而预测和制定公司的近、中、远发展规划,确定公司开发哪些新产品以迅速占据市场,保持企业的领先地位,扩大市场占有份额。杭叉将会继续提高运用专利制度的能力,把专利工作融入到产品开发、生产销售的全过程。通过技术创新,培育发展自主知识产权,全面提升杭叉的核心竞争力,把杭叉打造成世界级叉车的研发、制造和出口基地,为创建“世界叉车五强”的叉车品牌而不断努力。
 
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