2026年10月24日上午，佛朗斯股份第2000台电动装载机交付仪式，在东莞市盛环智能环保科技有限公司隆重举行。佛朗斯股份总经理侯泽兵、佛朗斯股份副总经理杨庆元，与东莞盛环管理层、客户代表及合作伙伴齐聚现场，共同见证佛朗斯电动装载机业务发展的重要里程碑。

从千台到两千台，六个月跑出"加速度"

2026年4月17日，佛朗斯装载机在管车队突破1000台，"载力千钧、租赁匠心"的誓言犹在耳边。仅仅六个月后，第2000台电动装载机在东莞盛环正式交付。从事业部启航至今不到两年，佛朗斯已在全国建成20家装载机分公司，在管车队规模突破2000台，在电动装载机订用服务这条新赛道上，跑出了令人瞩目的"佛朗斯速度"。

仪式现场，随着礼炮鸣响，第2000台设备缓缓驶出，交付到客户手中。这不仅是一次设备的交接，更是市场对佛朗斯电动装载机商业模式、运营能力和服务体系的集中认可。

（交付仪式 左：东莞盛环 戴平波总经理 右：佛朗斯股份 侯泽兵总经理）

第二增长曲线成型，多品化战略持续深化

叉车业务是佛朗斯的"基本盘"，电动装载机则是公司的"第二增长曲线"。装载机业务的快速起量，并非偶然，而是佛朗斯多品化战略的成功复制。

多年来，佛朗斯在叉车订用服务领域积累了成熟的运营体系、资产管理能力和客户信任；当这套能力被复用到装载机品类，选品、交付、维保、备件、再制造、资产处置等环节迅速打通，新品类得以在短时间内完成从0到1、从1到2000台的跨越。"成熟品类稳底盘、成长品类拉增长"的健康业务结构，正在为佛朗斯打开更大的成长空间。

（佛朗斯股份副总经理 杨庆元先生 致辞）

助力绿色转型，为装载机市场注入新动能

当前，中国工程机械行业正经历一场深刻的绿色革命。行业数据显示，电动装载机渗透率已突破50%，正式进入全面替代燃油机的黄金爆发期。

政策端，"双碳"目标与环保法规趋严，为行业划定了清晰导向；市场端，客户降本增效需求迫切，电动装载机的使用成本优势日益凸显；技术端，电池与快充技术不断成熟，为规模化应用提供了支撑。三重红利叠加，电动装载机从"可选项"变成了"优选项"。

作为行业先行者，佛朗斯以规模化车队和精细化运营，精准匹配市场绿色转型需求。2000台电动装载机的持续投放，不仅替代了大量燃油设备、减少了碳排放，也为装载机市场的电动化进程提供了可复制、可推广的运营样本。

（东莞盛环总经理 戴平波先生 讲话）

让客户"算得过账"，电动化价值加速释放

设备好不好，客户最有发言权。对终端用户而言，电动装载机带来的不只是环保意义上的"绿色"，更是看得见、算得清的经济价值。

在使用体验上，电动装载机操作轻便、噪音低、无尾气，司机驾驶意愿更高，室内和厂区作业环境明显改善；在运营成本上，用电替代用油，能耗支出大幅下降，保养项目更少、故障率更低，出勤率和设备利用率同步提升；在合规经营上，面对日益严格的环保检查，电动设备让客户更有底气。

"能多干活、少花钱、少操心"，这是盛环等一批客户最朴素的评价，也是佛朗斯电动装载机快速打开市场的根本原因。

（装载机事业部广州团队合影留念）

全生命周期能力托底，服务体系保障每一次交付

规模扩张的背后，是能力的支撑。佛朗斯多年打造的全生命周期运营管理能力，覆盖设备选型、交付、维保、备件、再制造到资产处置的全过程，构成了电动装载机业务持续稳定发展的"底座"。

与此同时，佛朗斯以规范、高标准的服务体系保障客户体验：20家装载机分公司织密全国服务网络，标准化的响应机制、定期巡检、操作培训与备件保障，确保设备交付到哪里，服务就跟进到哪里。对客户而言，选择佛朗斯，买到的不只是一台设备，更是一整套"用得放心"的运营保障。

（合影留念）

两千台只是新起点，降本增效永无止境

“2000台绝不是终点，而是一个新的里程碑。”杨庆元在致辞中表示，规模上来了，考验才真正开始。面对日趋激烈的市场竞争，佛朗斯将全面提升各项能力，持续降本增效，把价值让给客户。

下一步，佛朗斯将在运营效率、服务标准、数字化管理等维度持续发力：优化全链条成本，提升设备利用率与资产周转效率；完善服务标准与响应机制，提升客户全周期体验；以数字化手段实现设备状态"看得见、管得住"，让每一台设备都创造更大价值。

两千台，是新的坐标，也是新的出发。佛朗斯将继续深耕绿色运力赛道，以更扎实的运营能力、更完善的服务体系，为客户创造价值，为装载机市场的绿色转型贡献力量，也为自身事业的高质量发展注入源源不断的动力。