麦格米特工程车辆事业部总经理 黄舜

近年来，在双碳战略、设备更新换代、海外市场扩张三重驱动下，中国工程机械电控产业已从技术追赶迈入换道领跑新阶段。麦格米特工程车辆事业部以全场景电控平台为核心，聚焦电动化、无人化、场景化、全球化四大战略，深度融合全链条 AI 技术，打造 “硬件 + 算法 + 软件 + 服务” 一体化能力，实现从国产替代到全球引领的跨越，构建工程机械电控领域新质生产力核心壁垒。

一、行业变局：三重驱动，电动化规模化爆发1、政策刚性推动非道路移动机械环保管控、老旧设备更新政策全面落地，工程机械电动化从试点转向规模化普及，核心设备绿色转型提速。

2、国内外市场双增长国内老旧高排放设备集中替换，存量空间巨大；海外绿色基建需求旺盛，中国工程机械出口稳步增长，拓宽电控产业增量市场。

3、技术竞争升级行业完成机械驱动向电驱电控的底层升级，竞争核心转向系统集成、核心算法、定制方案及全生命周期服务的综合实力。

二、四大战略方向：筑牢产业领跑优势1、电动化：全栈电控平台，夯实转型底座打造覆盖高低压、多品类集成的全栈电控方案，全面适配叉车、装载机、矿卡等全系列工程装备。采用模块化研发模式，快速响应定制需求、降本提质，全方位支撑工程设备油换电，夯实电动化硬件基础。

2、无人化：聚焦封闭场景，突破非道路无人驾驶深耕矿山、港口、工业园等封闭场景，攻克非道路无人矿卡、无人工程车电控与线控核心技术。优化控制逻辑，适配重载、恶劣工况作业需求，依托自研 AI 算法提升作业效率与安全性，落地封闭场景无人化解决方案。

3、场景化：AI 全场景赋能，打造工程作业机器人针对城市建设、工业厂区、矿山港口、野外施工四大场景，定制专属电控 + AI 智能方案，实现低噪零排、智能调度、集群作业、极端工况稳定运行。落地 AI 智能选型、故障诊断、数字化运维全链条应用，降低客户适配与运维成本。

4、全球化：突破海外壁垒，打造中国电控品牌依托集团全球网络，产品获国际权威认证，同步布局高端与新兴市场。推进产品本地化迭代，实现电控方案、无人化技术、AI 服务一体化出海，提升全球市场竞争力。

三、核心能力：构建新质生产力壁垒1、全场景电控平台：覆盖全品类、全电压、全工况，模块化研发实现快速定制交付；

2、极端工况可靠性：高防护、宽温域、强抗干扰，保障设备恶劣环境稳定作业；

3、AI 全链条自研：自主核心算法，覆盖设备选型、作业、运维全流程；

4、软硬件一体化生态：打通硬件、算法、软件、服务全链路，形成核心竞争优势。

四、破局之道：长期深耕，引领产业升级麦格米特工程车辆事业部将坚守电控核心主业，做强高低压核心产品；推动四大战略协同发力，加速传统设备向智能作业机器人升级；深化产业链协同，完善全产业生态，助力工程机械行业实现电动化、无人化、数字化、全球化升级，成为产业核心支撑力量。